石羊镇红雄社区面积3.79平方公里，人口2596人，辖14个村民小组，党员117名。近年来，红雄社区牢记新的文化使命，坚持与时俱进、奋发有为，推动精神文明建设走进百姓、走在实处，将精神文明工作贯穿到院落治理、问题化解、产业发展，打造了以乡村美食、川西音乐、农耕文化为主题的林盘经济，收到了环境清新、民风淳朴、产业提升、群众增收的明显成效。
以院落微治理为突破口，“微治理”有“大成效”
探索实施院落小单元治理模式，建立健全问题收集化解、网络化管理服务、利益链结、生态保护“四大”治理机制，形成全民动员、同向同行的治理格局，推动新时代爱国卫生运动蓬勃开展。
一是建立自我管理的治理体系。立足群众需求，社区党总支召开千人大会、坝坝会110余次、走访群众1200余人次，收集汇总群众意愿上百条，并分类建立台账，深入开展爱国卫生运动，扎实推进城乡环境整治。将社区划分为8个林盘院落，再以林盘院落为单位，构建起“一组三会”治理架构（“一组”即院落党小组，“三会”即院落议事会、院落管委会、院落监事会），形成了党小组提议、议事会决策、管委会执行、监事会监督的群众自治体系，区域800余户居民签订自治责任书、领取“责任田”，形成居民自扫责任田、保洁人员集中清运、群众投工投劳的自我管理服务机制。
二是建立自我投入的运作机制。在整合村公资金和农村垃圾、土地整理、林盘保护、面源污染防治、改水改厕等补助资金基础上，组织村民每人每年交20元，设立院落整治工作资金池，用于公共保洁人员工资发放、院落评优和文明户奖励以及基础设施完善，并实行民主议定用途、收支公示制度，构建起群众利益与环境治理有效联结机制，把卫生工作与发动群众有机结合起来，形成户户动员、人人参与的良好氛围，推动群众意识从简单的讲卫生到讲健康转变。
三是建立自我监督的考评制度。充分调动群众参与监督、评估，确保考评激励的科学性和持续性，专门制订《“最美院落”评比标准》《“八好”星级户评比标准》等评优标准，开展月评“星级户”、季评“美丽院落流动红旗”和年评“最美院落”活动，通过群众自评互评的方式，每月对评选“星级户”进行上墙公示并给予2元/人奖励，从物质和精神层面给予群众双重激励，实现了从“要我扫”到“我要扫”的转变，形成环境治理人人有责、人人争先的行动自觉。
以精神文明建设为着力点，“老乡村”有“新文明”
大力弘扬文明新风，丰富文化生活，推进自治法治德治相结合，提高人民思想觉悟、道德水准、文明素养，提升农村社会文明程度。
一是坚持以文化人。立足农村群众文化精神需求，用好用活公益广告、宣传栏、阅报栏等宣传阵地，开展“百姓故事会”“道德讲堂”“五下乡”等文化活动和“三美四好”示范村等创建活动，培育壮大柳风农民诗社、柳风艺术团、咏柳文学社、香樟树文学社等文化队伍，以队伍为带动，深入宣传天府文化、社会主义核心价值观等主流文化，倡导友善优雅的市民观，营造良好乡风，持续提升群众思想觉悟、道德水准、文明素养、法律意识。
二是开展新文明实践。以“党建引领+文明实践+社区治理”工作思路全面开展新文明实践活动，拓展社区公共服务、便民服务、志愿服务，整合社区管理、文体休闲、文化教育、医疗卫生等民生需求，逐步完善社区服务配套措施，打造精品志愿者队伍，完善志愿服务功能，推动服务向基层延伸，着力提升片区民生服务满意度。
三是突出先进典型。持续开展“身边好人”活动，定期评选、专题展览、大力宣传，发动群众评选先后10余位道德模范和身边好人，持续发挥榜样示范作用，感召带动群众做好事、当好人，培育了良好的社会道德风尚，有力提升了乡村内在品质和文明形象。
以挖掘本土资源为切入点，“小产业”有“大经济”
利用院落微治理及精神文明建设良好优势，立足本地优势资源，引领群众发展乡村旅游，倾力打造川西音乐林盘，推动乡村经济发展和产业振兴，促进群众增收致富，增强群众的实实在在获得感。
一是做足“内功”，突出群众主体作用。充分发动群众参与，每名党员带领2户群众抓好环境整治，鼓励党员骨干带头参与川西林盘保护与修复，腾出闲置房屋和土地，从事乡村旅游，带领广大群众实现自主创业。厘清职责并建立了“政府补贴三分之一、旅游协会支持三分之一、农户自筹三分之一”的产业发展资金扶持机制，构建1支志愿者队伍，为群众提供就业创业指导，充分发挥宋建明等产业带头人的带动能力，激发群众主体参与治理和发展的内生动力。
二是做优“文化”，丰富乡村产业内涵。充分挖掘天府文化、农耕文化、诗歌文化，将川西林盘和田园文化资源整合、集群塑造，通过文创农创团队，对方家坎川西音乐林盘专业塑造，引入了阿坝师范学院川西音乐原创工作室、陈明志声音景观工作室两个音乐创客项目，大力吸引社会资金参与川西林盘田园文化产业发展，逐步在各林盘内发展特色餐饮、私房菜、乡村咖啡、林盘老茶馆、书吧、农村生活体验馆等新兴业态、打造中高端接待民居，整体提升生态、文态、业态、形态。
三是做实“多元”，促进社会组织参与。充分发挥社会组织多元参与作用，合力“共治”，围绕乡村旅游发展提升，清晰定位各社会组织的作用，因需培育了乡村旅游、红雄妈妈等5家特色社会组织。乡村旅游协会引领行业规范管理，并依托协会成立乡村旅游专业合作社，将村民自家餐饮、民宿交由协会统一营销管理；园林协会制定园艺规划，打牢乡村旅游发展基础；邻里互助会解邻里纠纷23起，妥善处理上访4起，破解了青城湖腾地清场等“老大难”问题，民风更加包容淳朴。乡村旅游协会融合旅游资源，集成“发力”，实现抱团发展；“红雄妈妈”协会精选会做农村地道美食的农村妇女，向乡村旅游点位配送人员，实现资源共享，社会组织有效激活了全产业链，共同发力促进乡村旅游发展。
